世界杯在线投注app

一、101工程工作要点

1、重点落实硬件建设，强化制度管理，提高管理层次。一是全面实行全年7*24小时无间断消防安全值班。整合消防、安防、监控、设备操作值班室，完善消防及安防硬件设备的升级，保障设备安全，实行消防、安防安全值班制度。二是建设坑道wifi语音通信系统，实现地面、地下、各工作人员之间的互联互通，提高工作效率。三是更新设备，排除设备安全隐患。对老化设备进行报废，老化线路进行更换。

2、加强软件建设，提高管理效率。一是建立101设备状态电子档案，对坑道内所有设备进行编码，记录设备使用、维护、更换等情况，对每个设备跟踪。二是建立坑道管理人员智能管理平台，通过软件设置分级管理权限，对坑道内进出人员及物品进行监控。三是细化设备维护工作，做到年度有计划，每月有工作安排，每周有设备运行记录，每日有设备运行情况巡查交接表。

3、加强人员培训，提高整体管理水平。一是每年定期组织坑道内各大系统的专业性培训，提高整体水平。二是细化每个设备操作流程和安全操作手册，用友谊竞赛等方式进行技能比武。三是每年组织消防疏散设备联动操作等演习，增加实战经验。

二、机动指挥所工作要点

1、指挥所设备维护和机线整治。整治内容包括基地设备，机动指挥所建成3年多，基地系统建成已7年多，随着业务的增长和设备增多，凌乱和老化不可避免，需重新规划、调整和必要的升级。

2、贴近实战训练。完成上级规定的日常训练和区域联合训练任务。另外，根据办领导指示，2015年机动指挥所要贴近实战进行训练，居于此进行相关的军训和装备器材的保障工作，保让一声令下拉得出，连得上。

3、专业学习培训。继续抓好人人当讲师培训，进一步活跃内部培训的气氛,提高授课质量；把PLC培训和我们的实际结合起来，自己动手把现有的自动控制进行备份或改进。

4、积极参与市级各项应急保障任务。

5、考察1-2个城市人防机动指挥所建设，学习先进经验。