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近期，凤山街道办接到投诉，反映沥溪路某酒店门前空地被流动摊贩及就餐工人占用，干扰酒店正常经营秩序，民生需求与营商环境的双重矛盾亟待化解。

破局之道：多方协同构建系统治理体系

针对流动摊贩治理这一复杂民生课题，凤山街道办摒弃"一赶了之"的粗放模式，明确以疏堵结合思路破解矛盾，实现从"单一执法者"到"多元治理者"的角色转变。

为此，凤山街道办联合三溪科创城、沥溪社区、在建工地及城管部门开展联合调研，聚焦工地就餐、摊贩经营、酒店管理三大核心诉求，寻求利益契合点，确立"疏堵结合、规范管理、共建共享"的治理原则，推出系列针对性举措：

一是科学选址搭建基础配套。在不影响交通通行、居民日常生活和市容环境的区域，结合在建项目分布，精准设置"临时便民就餐点"，明确划定经营范围，配备垃圾桶等环卫设施，引导摊贩自带折叠桌椅，推动就餐模式从"席地而坐"向"规范有序"转变，从源头改善环境秩序。

二是备案管理筑牢安全底线。对就餐点摊贩实行备案登记制度，规范摊贩经营时间与行为、维护市容环境与秩序，强化了食品安全管控，守住了民生安全底线。

三是构建多方协同共管机制。建立"摊主自律+三溪科创城、工地协管+部门巡查+社区监督"的多元协同机制，明确各方职责：摊贩之间相互监督卫生状况，三溪科创城、工地负责协管，凤山街道办联合城管部门不定期开展巡查，社区督促落实"门前三包"责任并提供必要支持，形成责任共担、协同共治的治理共同体。

成效与启示：以动态治理实现多方共赢

举措落地后成效显著，酒店门前恢复整洁，工人吃上"放心餐"，摊贩获得稳定经营空间。下一步，凤山街道办将参照三溪科创城流动摊贩点、东坑夜市等试点情况，结合具体区域环境与工地实际需求，推行"固定疏导点＋流动服务点"相结合的动态管理模式，推动"点随工地走、服务跟着需求跑"，为辖区内同类民生治理场景提供可复制、可推广的有效路径，优化民生保障与人居环境。